De verkoop van SoftBank op Alibaba zou een einde kunnen maken aan de desintegratie van het taboe

De CEO van de Japanse SoftBank Group, Masayoshi Son, woont een persconferentie bij in Tokio, Japan, 5 november 2018. REUTERS/Kim Kyung-hoon

LONDEN, 10 augustus (Reuters) – Masayoshi Son denkt het onvoorstelbare bij SoftBank Group (9984.T). Zijn technologie- en telecommunicatie-imperium van $ 63 miljard zal zijn belang in Alibaba verminderen (9988.HK) naar 15% van 24%. De langverwachte neergang biedt een blauwdruk voor wat nu te doen: de agglomeratie opbreken.

De technische uitverkoop van dit jaar heeft de Japanse holding bestraft, waardoor het in het afgelopen kwartaal een nettoverlies van $ 23 miljard heeft geleden. De nieuwe mantra van Son is discipline: zijn visiefondsen, die gigantische risicokapitaalmechanismen zijn, zijn net geïnvesteerd 600 miljoen dollar In de drie maanden tot juni, vergeleken met ongeveer $ 21 miljard een jaar eerder.

Dezelfde focus op het behouden van kritiek lijkt de beslissing te hebben geïnformeerd Woensdag onthuld Afscheid nemen van het eigendom van Alibaba, dat van groot belang is voor SoftBank als een van de meest lucratieve technologie-investeringen ter wereld. Door derivatentransacties met banken kon Son het belang van Alibaba behouden door zogenaamde prepaid futures-contracten in contanten af ​​te wikkelen. In plaats daarvan overhandigde hij de aandelen. SoftBank is haar positie aanzienlijk aan het afbouwen om “zorgen over toekomstige kasuitstromen weg te nemen”.

Het is de redelijke zet. De Chinese e-commercegigant die door Jack is opgericht, heeft de afgelopen twee jaar bijna tweederde van zijn waarde verloren te midden van de ingrijpende technische repressie van Peking, waardoor SoftBank-investeerders worden afgeleid terwijl Sun probeert de aandacht te richten op de stabiele eenhoorns van Vision Fund. en andere startende bedrijven. Alibaba Holdings was op 30 juni $ 33 miljard waard en vertegenwoordigde meer dan een vijfde van SoftBank’s totale activawaarde van $ 160 miljard. Door alles te liquideren, zou SoftBank’s korting van 55% kunnen worden teruggebracht tot het theoretische totaal van de onderdelen.

Hetzelfde kan gezegd worden van de verkoop van het gelijknamige Japanse mobiele telefoonbedrijf SoftBank, dat in juni werd gewaardeerd op $ 18 miljard na aftrek van de margelening van het moederbedrijf, en $ 7 miljard van T-Mobile US (TMUS.O) houden. Chipontwerper Arm weggooien, in plaats van plannen na te jagen om een ​​klein belang op te nemen, zou de groep ook vereenvoudigen en de waardering ervan verhogen. Wat overblijft is Vision Funds, waardoor SoftBank een manier is voor publieke marktinvesteerders om voornamelijk kennis op te doen over Son’s mix van particuliere technologiegroepen.

Het ziet er onder de huidige omstandigheden misschien niet erg aantrekkelijk uit, maar SoftBank zal in ieder geval een duidelijk doel hebben. Verkopen op Alibaba kan de eerste stap zijn om een ​​verwoestend taboe te doorbreken.

Volgen Tweet insluiten op Twitter

(De schrijver is columnist voor Reuters Breakingviews. De geuite meningen zijn van hemzelf.)

context nieuws

SoftBank Group zei op 10 augustus dat het derivatencontracten tegen zijn belang in Alibaba zal afwikkelen door een deel van de aandelen aan banken over te dragen. Door deze stap wordt het belang in het Chinese e-commercebedrijf effectief teruggebracht van 23,7% naar 14,6%.

Het technologieconglomeraat gecontroleerd door miljardair Masayoshi Son zei dat vroege afwikkeling van contracten in de vorm van aandelen “zorgen over toekomstige uitstroom van geldmiddelen zal wegnemen en bovendien de kosten zal verminderen die verband houden met deze vooruitbetaalde futures-contracten.”

Bewerking door Jeffrey Goldfarb en Amanda Gomez

Onze criteria: Thomson Reuters Vertrouwensprincipes.

De geuite meningen zijn die van de auteur. Ze weerspiegelen niet de standpunten van Reuters News, dat zich volgens de Trust Principles inzet voor onpartijdigheid, onafhankelijkheid en vrijwaring van vooringenomenheid.